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“在家”系专栏频频入驻各大流量平台为哪般?

* 来源 :http://historyday.cn * 作者 : * 发表时间 : 2020-02-12 07:08

  2 月 1 日,“学习强国” APP 联合学而思、新东方在线、作业帮、有道精品课等 10 多家教育机构正式上线“在家上学”栏目。课程内容覆盖小学一年级到高中三年级全部学科。通过“在家上学”用户还可进入强国宝库学习来自北大、清华、复旦、浙大等国内知名学府优质慕课资源。

  2019 年 1 月 1 日中共中央宣传部正式推出学习强国 APP,它是一个立足全体党员、面向全社会的学习平台。上线初期,主体用户为中国各地党政机关党员、各高校和地方支部,且用户每天获取的“学习积分”与考核评优相结合,这有利于提升团队素质,促使其养成每日学习的习惯。“学习要从娃娃抓起”,学习强国却一反常态,将学习重心放在体制内人员身上。提升他们的素质,就能相应提升干部队伍素质,进而达到强国目的。

  经过平台内容的不断丰富,目前学习强国 APP 包含“经济”“体育”“人物”“科技”“健康”等 33 个频道 88 个一级栏目,聚合了大量期刊、古籍、公开课、歌曲、戏曲、电影、图书等资料,这使得学习强国逐渐发展为面向全民的内容平台。

  随着平台优质内容的不断丰富和汇聚,学习强国已经开始被越来越多的非体制内人员下载使用。2 月 10 日,小米应用商店里学习强国累计下载量达到 2.07 亿次,且当日下载量是教育榜的 TOP 2;2 月 10 日 oppo 手机应用商店学习强国的累计下载量达到 1.9 亿次。易观千帆数据显示,2019 年 12 月,学习强国在教育行业所有 APP 月排名中月活跃人数仅次于“作业帮”排名第二,但在使用时长方面,学习强国以月 42,477.8 万小时遥遥领先于作业帮月活跃 20,520.1 万小时。而学习强国在教育平台类 APP 中全网月活跃人数排名第一,达到 5139.8 万人次,而排名第二的安全教育平台月活跃人数仅为 2669.1 万人,相差甚远。

  1 月 27 日,教育部发布了《关于 2020 年春季学期延期开学的通知》,要求部属各高等学校、地方所属院校、中小学校、幼儿园等适当推迟春季学期开学时间。1 月 29 日,教育部有关负责人在接受采访时表示,各地教育部门应为服务保障防控疫情期间中小学校“停课不停教、不停学”。“停课不停学”从这里开始正式被提到。

  在疫情全国爆发的情况下,2 月 1 日学习强国推出了“防控新型冠状病毒”专区和“在家上学”、“在家读书”、“在家健身”等 8 个“在家”专区,既有权威的疫情动态和防疫知识,也有丰富的中小学课程、电影、慕课、音乐,还能旅游看天下。新增的“在家上学”名师直播课包含 K12 全科目基础课、外教启蒙英语课、幼儿思维培养课以及素质拓展课等,更是让学习强国成为一个面向全国各个年龄层的 APP,满足在疫情期间不同人群在居家隔离之下的多重需要。同时,学习强国在它天然的背景下,对教育内容的选择相对会更加谨慎,会优先选择有品牌的大机构进行合作。

  从 1 月底“停课不停学”被正式提出开始,和学习强国的做法相似,多家大流量平台动作频频。2 月 1 日,快手联合 40 多家教育机构上线了快手课堂“停课不停学”栏目,优酷联合 40 多家教育机构上线了“在家上课”,央视频联合 20 多家教育机构上线 家教育机构上线 多家教育机构发布了“在家上课啦”;2 月 6 日,字节跳动旗下的抖音、西瓜视频和今日头条终于赶上了末班车联合 50 家教育机构发布了“在家上课”频道。不到一周的时间,各大流量平台都针对疫情之下的教育新增了“在家”系的教育公益课专栏。而在这场教育公益课的争夺战中,BAT 无一落后。旗下的视频平台作为在线教育的载体,首当其冲成为争夺战的主力军。

  内容方面,刚需的 K12 教育是几乎所有平台的关注重点。作为教育双巨头,优质教育资源的代表--新东方和好未来(学而思)也被各大流量平台多次“翻牌子”。而一直专注在线教育领域的多家头部企业:VIPKID、跟谁学、猿辅导、作业帮等也赫然出现在各个“在家”系的合作教育机构名单上。对比之下,非刚需或偏重线下的学前教育、素质教育和职业教育的内容则相对较少。

  创业酵母创始人张丽俊说“未来的终极商业模式是 C(客户) to S (中介平台), 长期过渡期的商业模式则是 C(客户) to S(中介平台) to B(供应链)或者 C to S,S to B。”未来的教育机构就应该要和超级流量平台合作,教育机构负责做好教育产品。从中国吃穿住行方面来说,超级流量平台已经基本形成,颠覆的可能性不大。而对于流量平台来说,内容即流量,好的内容不用推销自然就会有客户,流量平台需要优质内容的入驻,一方面为其增强存量用户的粘性,另一方面吸引增量用户。而由于疫情的原因,催生了过渡期商业模式的提前出现。

  目前各大平台上推出的“在家”系教育类课程都以公益课为主,且都没有出现直接跳转付费课程的情况。公益课能为教育机构带来什么呢?传统的电梯广告、地铁广告在现阶段处于瘫痪,而企业成本确一点没变。疫情之前,流量已经在一次次的争夺中变得越来越贵,在线教育除少数几家外,大都很难盈利。流量平台上的公益课或许没法直接完成转化,但是从培养用户在线学习的习惯上确是非常有帮助的,尤其是对市场渗透率不高的三四线城市来说,这已不是以往微信社群里对家长的一次次轰炸的流量获取争夺赛,而是在同一个流量平台上,不同教育机构课程核心内容、教学效果比拼的家长争夺赛。

  “如果你这个月只做公益课、低价课的话,影响的是你当月的收入。但其实是在为之后的业绩增长去做智能的储备。”编程猫创始人兼 CEO 李天驰近日在投中网的直播活动中提到。而瑞思教育董事长兼 CEO 王励弘也表示“我认为此时免费一是公益,二是希望获得潜在客群,因为大家都担心疫情过后要花大量的费用去获客。如果现在不做准备,疫情过后可能等待很多机构的就更是死亡,那个时候流量会变得很贵。”

  在线教育似乎即将迎来第二个春天。据了解,猿辅导在 2 月 3 日,出现了 500 万人同时在线的盛况,一度造成平台无法登陆。麦奇教育科技董事长兼 CEO 杨正大也表示春节期间一直在大幅度招聘员工,vipJr 的学员同比增长了 215 %,成人业务 TutorABC 也增长了 85%。毋庸置疑,在线 年流量大战的煎熬之后,突发的疫情带来的是久别的甘霖。这场甘霖,教育机构能否接得住,接得稳,让我们拭目以待。返回搜狐,查看更多